聂利洁

[摘    要] 市场经济的改革带来了我国经济飞速发展，市场的开放性使得家具制造企业之间的竞争日趋激烈，企业间的竞争上升为企业供应链之间的竞争。企业供应链的成本控制对于企业的长远发展影响重大。本文借助供应链管理相关理论，对目前家具公司供应链成本控制的问题以及供应链成本控制的主要方法进行探讨，以期为家具公司成本控制提供一定参考。

[关键词] A家具公司;供应链;成本;控制;管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 018

[中图分类号] F276    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0040- 02

1      A家具公司供应链成本控制的必要性

家具是现代生活必需消费品。随着市场经济的高速发展，我国家具行业紧随国际家具市场的潮流和趋势迅速发展，除最基本的功能性之外，在外观上越来越能够表达个体的独特性。目前，我国家具生产企业普遍为中小型企业，A家具公司也不例外。就目前家具市场而言，中小型企业要想获得更多的市场份额就需要与其他同行竞争，市场竞争十分激烈。A家具公司在与其他同行企业进行激烈竞争中，其供应链成本控制极大地影响其发展。A家具公司对其供应链成本的控制，不但决定该公司的生产、经营效率，而且在很大程度上能够影响企业的竞争能力。因而，对A家具公司供应链进行有效的成本控制能够提升公司的生产效率和经营效率，使公司在应对激烈的竞争环境时能适当减缓外部市场和企业内部所施加的压力，提升企业竞争力。

2      供应链与成本控制理论