摘要：随着越来越多的公司建立分（子）公司，在全球开展经营，传统财务管理模式日益显现出集团和成员单位信息沟通不畅、经营成本和管理风险高等方面的问题。传统的财务管理模式跟不上公司在竞争中对财务管理提出的更高要求。因此，越来越多的企业开始建立财务共享服务中心。同时日益扩张的企业也因业务复杂庞大、成员单位布局分散等慢慢显示出营运资金管理上的隐患。本文通过研究，提出企业可以借助互联网技术和大数据技术的财务管理中心促进财务管理工作统一化与规范化，保证信息充分传输，实现对业务经营和营运资金管理的有力支持。

关键词：新形势;营运资金;管理绩效

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0105-02

经济全球化推动着商品、人员、技术、资本等生产要素在跨国跨区域流动，形成全球范围的有机经济体。与此同时，越来越多的公司开始走出国门，积极开拓海外市场，在他国设立分公司或子公司。但是规模的扩大却使公司暴露越来越多的问题，如管理风险上升、财务成本增加等。集团公司规模的扩大和在不同地区业务的广泛扩展，以及行业内的激烈竞争要求在企业管理方法，包括财务管理方面做出进一步有效的支持。营运资金是衡量企业的短期偿债能力的重要指标之一，关系到企业短期持续发展状况。如果营运资金金额越大，说明企业短期偿债能力越好，经营风险低。营运资金出现负数，则说明企业的经营活动可能因资金周转不灵而中断。……