摘要：本文通过分析绩效管理在节约企业员工成本、激活企业员工潜能与提高企业管理水平等方面的意义，根据企业绩效管理实践，提出绩效管理在企业运营管理中的运用的思考：完善绩效管理体系，形成科学、有效的绩效管理流程;提高员工绩效意识，增强企业对绩效管理的认同感;坚持公平公正原则，激活企业员工内力;注重绩效反馈优化，全面发挥绩效管理在促进企业可持续发展中的效应。

关键词：绩效管理;企业;管理;运用

中图分类号：F272    文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0124-02

伴随着我国市场经济体制的进一步发展，企业市场竞争、内部挑战都变得日趋激烈，在此背景下，企业要想更好地发展，必须做好内部经营管理，尤其是企业的人力资源管理工作更显其重要性。人力资源是企业资源体系中最重要的组成部分，只有激活人力资源内力、实现有效的绩效管理，才能最大程度上释放企业员工潜能，不断提升企业管理水平，实现企业可持续运营，全面提升企业市场竞争力与服务社会的能力。

一、绩效管理在企业运营管理中运用意义

“绩效管理是以考核为主要手段、以公平竞争为基本原则，以激励为主要目的而实施的管理活动与行为。”[1]绩效管理将企业效益和员工收入直接挂钩，因此它在企业运营管理中的运用具有多重意义。

1节约企业员工成本

“绩效管理实施的主要目标是激励员工，提高企业效率。”[2]绩效管理在实施的过程中，将对被管理对象进行全面、细致的观察，并收集被管理人员的相关信息，在此基础上对信息进行分析和整合，最终得出公平、公正的评价。……