摘要：随着时代的发展，财务共享成为单位运营的基础背景。单位的生产经营和发展扩张离不开营运资金。优秀的营运资金管理能为单位提高资金利用率、创造资金价值和应对市场风险。那么在财务共享背景下，如何运用财务共享服务中心来改善营运资金管理，进一步提高营运资金管理效率，这是本文探讨的内容和主题。

关键词：财务共享;营运资金;管理

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0099-02

财务共享服务中心是随着科技的进步以及越来越多的公司在世界各地建立分（子）公司进行全球化经营而出现的。经验环境以及经验模式的改变，传统财务管理模式日益显现出集团和成员单位信息沟通不畅、经营成本和管理风险高等方面的问题。传统的财务管理模式跟不上公司在竞争中对财务管理提出的更高要求。因此，财务共享服务中心的重要性就更为明显。日益扩张的单位也因业务复杂庞大、成员单位分布分散等慢慢显示出营运资金管理上的隐患。

在财務共享时代背景下，营运资金的管理正面临着巨大的挑战。如果单位营运资金管理不当，可能会存在如营运资本管理效率低、不完美的营运资金内部管理、信贷资金比重大等问题，这直接关系到单位的资金链。

一、前期研究回顾

对于财务共享服务中心的作用，Schulman（1999）认为财务共享是为了降低财务日常工作成本，提高财务信息质量的一种服务，公司通过资源整合而集中提供的特定服务。……