李特

摘要：在企业管理工作中，人力资源管理占据着重要的位置，直接关系企业的健康发展。为了体现该项工作的公平性，提升职工的满意度，需要采用有效的公平管理方法，有效解决公平问题。本文针对人力资源管理工作，分析了其存在的公平问题，阐述了该项工作公平性的具体体现，提出了公平问题的解决对策。

关键词：企业;人力资源管理;公平问题

对人力资源进行管理时，要想取得较好的工作成绩，需要使该项工作体现出公平性，也就是说，根据相关的规范、制度进行管理，保证过程的公平性，对各个环节进行把控，采用适合的公平管理措施，使得人力资源管理朝着更好的方向发展。

一、人力资源管理存在的公平问题

在人力资源管理中，公平问题比较突出，不仅影响了企业的和谐关系，也会影响职工的积极性。之所以会出现公平问题，主要原因包括以下几方面：第一，职工自身的主观因素，有些职工会认为自己受到了不公平待遇，投入和回报不成正比，高估了自己的能力，忽视了他人的努力，从而会认为企业人力资源管理存在不公平问题。第二，公平标准差异。在人力资源管理中采用了不同的标准，这样职工会认为自己没有得到公平对待，所以会影响公平管理效果。第三，薪酬结构问题。对薪酬方案进行制定的时候，若相同岗位，职工的薪资待遇存在很大差距，很容易影响该项工作的公平性，还会激化矛盾[1]。第四，绩效评估方案的可行性需要进一步提升，对绩效分配时，其合理性降低，进而影响了该项工作的公平性。……