詹纯良

摘要：随着我国经济的快速发展迭代，经济活动的复杂程度不断加深，企业管理模式也亟需变革，尤其是预算管理绩效评价方面。预算管理绩效评价能够更好地调整反馈预算执行情况，将企业的资源有效利用。然而，当前我国众多企业都忽视了预算管理绩效评价的重要性，在管理工作中存在着一些问题。本文结合A公司实际情况，分析预算管理绩效评价的策略，希望能够为相关的工作者提供一定的参考借鉴。

关键词：预算;绩效评价;公司;策略

随着经济发展越来越快，我国各行各业都在飞速向前发展，不同类型的公司都在不断完善自身的预算管理工作。企业资金能否发挥出最大的价值，除了公司决策层以外，预算管理部门所发挥的作用其重要性也较为明显。预算管理绩效评价能够帮助公司提升预算管理效果，呈现预算管理的执行效能，有助于了解预算方面存在的问题，完善奖惩机制，最终提高公司市场核心竞争力。建立完善的预算管理绩效评价体系能够帮助企业取得优势，而体系成功的基础就是：确定合理的预算编制目标;确定具体的方案;评价工作流程。

一、预算管理绩效评价的内容概述

预算管理指的是对预算的整个过程进行管理，其主要步骤为先编制执行，随后调整考核，最后监督处罚。绩效评价则将衡量资源投入和收益的关系，将所投入的资源转变成产出和收益，计算配比，结合内部制度监督执行过程。……