张彦山　张文乔

摘要：现代企业要想更好地发展，提高自己的市场竞争力，便必须根据当前社会发展和企业的实际需要来做好劳动定额管理工作，将其在企业成本控制中的作用发挥出来。一般情况下劳动定额是企业做好三级核算的重要基础，也是企业控制成本的重要手段。而企业成本控制对于企业市场竞争力的提高非常重要。笔者主要探究了劳动定额管理在企业成本管控中的重要作用，希望能够将其作用发挥出来，帮助企业更好地控制成本，给企业更好的发展奠定基础。

关键词：劳动定额;成本管控;市场竞争

随着社会和时代的发展，经济全球化背景下，现代企业之间的竞争也愈加激烈。企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业成本的管控。而企业成本管控中，劳动定额管理发挥的作用是非常关键的，作为企业管理的基础，其对企业经济效益增加和企业核心竞争力提高都有着重要的作用。

一、劳动定额管理能够帮助企业提高劳动生产率

企业要想更好地生存和发展，便必须重视劳动生产率的提高，在现代企业发展中提高劳动效率是非常重要的，想要做到这点，企业便必须完善劳动定额管理，通过劳动定额管理来进行严格时间要求的制定，将职工生产经营过程中的空间和时间更好地协调在一起，确保生产的协调性和劳动力分配的合理性，将生产周期缩短，切实提高企业劳动生产的效率。

二、劳动定额管理能够满足企业规范管理生产经营任务和指标的需要

企业想要做好计划管理工作，便必须重视劳动定额，通过劳动定额能够规范化的管理企业生产经营的相关任务和指标。为了满足成本管控的实际情况和需要，企业必须根据自身战略发展以及生产经营指标，进行劳动定额管理相关的工作，将劳动定额管理看成企业内部重点和基础的工作。首先，应该将劳动定额管理和企业生产经营中的各个指标以及各个工作结合在一起，将劳动定额管理所具备的引领作用和关键作用发挥出来。其次，企业进行考核和评估的时候，应该将劳动定额管理作为标准，从而给企业人员晋升和薪酬调整奠定基础，确保企业能够获得更好的发展。若是劳动定额管理比较科学，能够根据企业内部安全情况、生产经营情况以及任务指标的实际完成情况进行进一步的分析和判断，帮助企业制定发展计划，确保企业能够获得更协调的发展，帮助企业巩固其劳动成果，从而给企业管理质量的提高奠定基础，让企业发展得更加规范和科学。

三、劳动定额管理能够落实相关的经营管理责任

在企业的三级核算中，劳动定额管理是一项基础性比较强的工作，其会贯穿企业整个生产经营的过程中，劳动定额管理也能给企业全面经济核算更好地进行提供相关的数据。从宏观来看，劳动定额可以给企业生产任务指标、生产率提高以及技术技能等方面提供一定的数据，从微观上来看，通过劳动定额能够很好地了解企业时间消耗以及产品质量等一系列的数据。以此为基础的劳动定额管理能够将企业的实际情况，员工能力更好地体现出来，也能够落实相关领导和工作人员的经济责任，能够推动企业成本管控工作更好的开展。

四、劳动定额管理能够激发职工的工作积极性

通过劳动定额管理，企业能够真正地做到按劳分配，这也能够帮助企业建立起一个比较科学合理的薪酬分配体系，能够将职工的工作主动性和工作积极性激发出来。若是企业没有认识到劳动定额管理的重要性，未将其放在重要的位置，随意地进行劳动定额的改变，那么很容易出现劳动者工作很长时间才能拿到基本工资的情况，这也会影响劳动者的工作积极性[1]。出现这种情况的原因主要在于下面两点：首先，企业在经营的时候，重视经营管理的多元化和国际化，企业怎样做好管理才能提高企业竞争力是很多企业都非常重视的问题。有些企业进行劳动定额管理的时候，仅仅将其看成一项基础性的工作，这也会给劳动定额管理更好地进行造成较大的影响;其次，劳动定额管理的时候会涉及一些比较复杂的层面，对于从业人员本身的综合素质要求比较高，这便要求企业必须有经验丰富、理论知识比较扎实，并且工作态度出色的工作人员才能做好相关的工作，而这些工作人员在市场上比较抢手，供不应求，企业很难有足够的高素质人才。所以，企业进行劳动定额管理的时候，必须认识到这项工作的基础性和关键性，以此为基础来帮助企业提高其核心的要素。通过劳动定额管理相关工作的开展帮助企业提高管理的质量和水平，通过劳动定额管理来帮助企业做好生产经营、发展规划和财务控制等一系列的工作，在做好各个方面工作的同时，切实提高企业的劳动生产率，帮助企业控制其成本，切实提高其市场竞争力[2]。并且，在这个过程中，必须认识到其他体系和劳动定额管理之间匹配的重要性。比如进行薪酬体系制定的时候，必须将劳动定额管理作为重要的基础，根据同工同酬、按劳分配、岗位定薪以及岗变薪变的原则来进行科学薪酬分配体系的制定，根据劳动的成果以及产品的质量来获取报酬。确保薪酬体系和劳动定额标准真正的匹配和合理，将员工的工作主动性和积极性激发出来。

五、劳动定额管理能够转变企业的氛围，打造学习型企业

通过劳动定额管理，能够帮助企业更好的进行劳动竞赛，切实提高专业技术人才和普通员工的技术水平，从而进行学习型企业的打造。劳动定额管理的科学和先进能够将职工劳动热情更好地激发出来，让职工学习和掌握那些比较先进的技术和操作方法，帮助企业切实提高其竞争水平。同时，劳动定额管理的开展，还能够帮助企业更好的进行劳动竞赛，从而在企业内部打造出一个主动积极学习的氛围，能够切实提高员工本身的学习态度，让员工更加主动积极地学习相关的技能知识，提高员工的综合素质，帮助企业更好的凝聚人心，提高企业的创造力，促进企业发展。

六、通过劳动定额管理能够帮助企业发展先进文化

首先，企业必须认识到，企业文化是在平时劳动的过程中产生的，若是劳动定额比较科学和先进，能够帮助企业营造一个乐观、积极向上的企业文化，能够进行企业氛围的调整，帮助企业营造一个良好的文化氛围，进行良好社会品牌形象的树立，从而帮助企业更好的发展[3]。其次，先进科学的劳动定额能够将企业管理理念很好地体现出来，真正地做到以人为本，将劳动者工作积极性激发出来，提高劳动者的主人翁意识，让其更加主动积极地学习和工作，这样企业的劳动生产率也会有明显的提高，企业成本管控的效果自然便会提高。

七、结语

劳动定额管理会直接影响到企业成本管控的进行，会给企业市场竞争力提高和企业经济效益提高造成较大的影响。面对新的形势，企业必须认识到劳动定额管理的重要性，将劳动定额管理看成一项长期复杂的工作，在完善的时候绝对不能急于求成，而是应该在过程中不断地对其内容制度进行优化，更新其流程，而想要做到这点，企业的相关管理人员必须主动积极，同心协力才可能真正地做好。

参考文献：

[1]朱辉.关于施工企業定额在施工过程成本管控中的应用[J].绿色环保建材，2019（10）：245.

[2]包维哲.加强成本控制，提高经济效益的方法和途径[J].东方企业文化，2019（S2）：194.

[3]张凤祥.浅谈劳动定额管理对企业成本管控的重要作用[J].全国流通经济，2019（15）：40-41.