夏言

摘要：随着我国经济市场化的深入，企业之间的人才竞争越来越激烈。目前，加强企业人力资源和薪酬管理的管控水平已成为企业面临的越来越重要的问题。合理调整企业员工的薪酬待遇是非常重要的。加强人力资源薪酬管理水平，拓宽薪酬管理创新路径，加大对人力资源管理研究内容的重视，对于维护企业正常经营，为企业增添活力具有重要意义。

关键词：企业人力资源;薪酬管理;创新路径

导言：

归根结底，市场经济体制下企业的竞争是人才和科技的竞争。但原有的企业人力资源薪酬管理模式过于传统和落后，绩效考核机制和奖惩机制不完善，削弱了薪酬管理模式对员工的激励和约束作用。创新薪酬管理模式，提高企业对高素质创新人才的吸引力，督促员工积极把自身发展与企业发展结合起来，从根本上解决企业科技创新能力不足的问题。

1 企业人力资源薪酬管理核心内容

顾名思义，人力资源薪酬管理机制是通过调整薪酬和奖惩标准来增强员工的内部激励，主要包括经济型和非经济型两种薪酬管理模式。经济型薪酬管理模式与非经济型薪酬管理模式最大的区别在于奖励优秀员工的方式。前者是奖金或物质奖励后者是精神奖励，另外，经济型薪酬管理模式具有短时间效果好的优势，而非经济型薪酬管理模式则会潜移默化之中提高员工对企业文化与发展理念的认同感、归属感。创新薪酬管……