唐向阳

摘 要：企业内部控制对于经营管理者来说，既熟悉又陌生，熟悉的是一般企业都应用了内控管理手段，陌生的是一直以来不知道如何更好的发挥企业内控管理手段作用，使企业在稳定中不断发展。企业管理是社会经济发展的产物，是现代企业的重要标志，我们不仅要引进企业内控管理手段，还要更好地使其发挥作用。因此笔者在这里对企业内控的内涵以及作用做了简析，重点剖析了内控在管理过程中的不足以及解决对策，希望有助于企业管理从被动变成主动。

关键词：企业内控管理;问题以及对策

内部控制是个动态的管理过程，它既要考虑风险管控，又要考虑成本与效率原则，更要考虑员工工作效率的提升。所以企业管理者要站在一定的高度，对企业内控有个正确的理解与认识的前提下，树立企业管理新理念，将企业内控管理与经营有机结合，使内控管理贯穿于企业发展的始终，这是笔者在此分析内控管理的目的所在。

一、企业内控管理的含义及作用

（一）含义

内控管理是企业制定与实施的一种措施，是企业不可缺少的一种运行程序，它是由董事、监事、经理以及全体员工共同实施的动态运行过程。它可分为会计控制与管理控制，会计控制主要是保障资产的安全以及财务信息的准确;管理控制主要是保障经营方针决策的执行正确以及成本效益目标的实现。

（二）作用

企业是社会经济活动中的重要主体，企业高效有序活动对社会经济发展起到积极推动作用，反之将阻碍社会发展。……