付珊珊

摘 要： 近些年我国的建筑行业队伍在不断地被扩大，市场竞争也越来越激烈，品质保证是获得市场份额的最有效手段，而品质保证离不开良好的工程管理和施工质量，促成良好的工程管理和施工质量的因素又有很多，本文通过细致分析工程管理和具体施工中出现的的问题，分析其原因，并给出有效的解决措施。

关键词： 建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

【中图分类号】TU198      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0082-01

引言

在建筑工程施工过程中，施工管理是非常重要的内容，直接关系着建筑项目管理的整体成效。通过施工管理能够有效配置企业的资源，将设备、人员以及技术有机结合起来，通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率，从而更好保障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济管理的重要性，提高建筑项目的经济性和绿色性，引入先进的管理技术（比如BIM技术），充分提高原材料的利用效率和周转效率，更好地节约原材料。在施工过程中还要加强设计技术的应用，更好地为施工做好指导作用。只有这样才能更好提高建筑工程的经济效益。

1 导致建筑工程管理和施工质量控制问题出现的原因

1.1 材料质量。材料质量的保证是工程施工进度及工程品质的基础保证。首先在进行选料时需要专业负责的采购员，而现实有些采购员为了中饱私囊对品质不够重视;其次对所选材料需要……