王丽君 冯镛

摘 要：随着电商的兴起，虽然许多物流企业得到了一定的发展，但难以降低的物流成本成为阻碍物流企业进步的一大因素。本文将通过分析我国物流成本的现状发现物流成本管理中存在的问题，并提出合理可行的降低物流成本的方法，增强我国物流企业的市场竞争力并取得进一步发展。

关键词：物流企业;物流成本;降低;解决方法

1 我国物流企业的物流成本现状

1、地域因素对物流成本影响较大

不同地理位置的运输成本不同，距离越大，物流成本越高，库存成本也就越高。此外，不同地域的员工工资待遇也不同，沿海地区员工的工资略高于内地地区员工的工资。

2、控制成本的压力较大

企业都希望通过降低物流成本的方式来提高自己在市场中的竞争力，因此不断增大的市场竞争压力使控制成本的压力也不断增大。

3、物流运输基础设施有待完善

随着时代的发展，新的物流管理观念和物流管理模式是促进物流企业进一步发展的保证。若物流企业不能转变观念，将会阻碍物流企业正常工作的开展同时也会导致管理者对相关工作认识不全面使相关资金投入减少，物流运输的基础设施得不到改善。

4、物流运输线路覆盖面较小

目前我国尚未有物流公司能够拥有覆盖全国的物流运输网络，大部分物流公司仅有当地零星的运输线路，仅有少数公司拥有干线道路运输网络，这就导致物流运输调度难以实现最优化，降低了物流运输的灵活度，无法满足临时变更物流运输线路的要求，降低顾客的满意度。……