张宁

摘 要：基于对油田企业员工健康管理与人力资源管理工作深度融合的实践和研究，首先，阐述员工健康管理的重要性，以及与人力资源管理的关系。然后，结合实际探讨员工健康管理存在的问题。最后，对改善员工健康状况，促进员工健康管理与人力资源管理深度融合，给出理顺四级工作网络、采取七项具体措施等对策建议。

关键词：健康管理;人力资源管理;融合

习近平总书记在十九大报告中强调“人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志”，实施健康中国战略，是新时代经济社会协调发展的必然要求，是实现人民对美好生活新期盼的重要支撑。开展员工健康管理有助于提高员工个体生活质量，减少医疗成本支出;优化员工工作动机与意愿，增强企业凝聚力;降低员工健康风险对其能力发挥带来的限制，改善人力资本质量;降低企业安全风险，提高组织绩效和企业生产力，对促进企业可持续健康发展具有十分重要的现实意义。

1 员工健康管理，人力资源管理中不可忽视的新课题

1）员工健康管理是人力资源管理的重要组成部分。员工健康管理是企业人力资源管理模式从对“物”的管理转向对“人”的管理的一个发展趋势，是企业管理的重要组成部分。在中国经过十余年的发展，由最初单纯的体检服务，逐步发展为健康预防、健康干预、医疗保健、健康险四大版块，内容更丰富，管理更全面，效果更明显。越来越多的企业，如濮阳油田、首钢、金川集团等大型国企纷纷引入专业化的健康管理系统。……