张宇

摘要 培训体系建设是企业培养人才的一种有效手段，对企业的发展起着至关重要的作用。但如何建立一个长期且有效的培训体系，是当今企业面临的一个普遍难题。本文分析企业在建立培训体系当中可能出现的问题，并就如何改进培训体系建设进行探讨，提出针对性的措施。

关键词 企业;培训体系;问题;措施

一、引言

“企”字，人为先，无人则止。在当今这个飞速发展的时代，企业之间的核心竞争也是人力资源的竞争。一个具有高素质的员工团队能给企业创造很高的价值，进而使企业顺利实现战略目标。因此，打造一支高素质的员工队伍是企业长期以来的一个任务，培训就是一个最有效的方法，它是提升员工素质、掌握业务知识、了解行业趋势以及增强团队凝聚力的重要工具之一。高效的培训就需要建立一个长期有效且不断改进的闭环管理体系，这样才能使培训不流于形式。下面结合现代企业培训管理中的一些常见问题进行分析。

二、企业在建立培训管理体系中经常遇到的问题

（一）企业培训管理制度不健全

所谓无规矩不成方圆，首先企业要建立一套有效的培训制度，好的培训制度是建立培训体系的根本前提。但现实中往往会有一些企业制度建设做得不到位，如有些企业根本没有培训制度，在落实培训工作时没有制度依据，随意性比较大;有些企业虽然有培训制度，但制度的内容比较陈旧，没有根据上级部门的具体要求或者本企业实际情况进行更新修订，从而使培训制度与企业战略发展产生一定的冲突，影响培训的有效性。……