王排

摘要 关系到企业发展的因素有很多，其中预算是企业安排项目的第一阀门。企业在正式开启项目前进行全方位的预算，可以及时调整策略，制定更加贴切的项目计划，避免不必要的损失。本文通过简述传媒公司对需求公司所做预算与需求公司本身的财务部门预算的区别，突出传媒公司预算与需求公司财务预算协同运作的好处，进一步阐述其深远意义，探讨合作的理由以及必要性。

关键词 企业;财务预算;协同运作

在企业文化高速发展的当下，做好预算就可以掐住企业的命脉，了解清楚企业内部状态和预期结果，并协调企业计划。做好每一步预算对企业发展至关重要。企业预算是将企业涉及的各种生产经营活动计划通过货币的形式呈现出来，指企业在未来一段时间内资金流转的总体计划。预算就是一种大概的评估，企业可以通过预算确定经营目标。因此，预算是必不可少的。

一、传媒公司对需求公司所做预算与需求公司的财务部门预算的区别

（一）传媒公司的预算

传媒公司主要是对影视相关节目拍摄制作或者广告制作传播等媒体业务的相关部分进行预算。针对具体的需求企业，传媒公司根据过往的媒体设计操作经验对需求公司的项目进行策划和预算。主要是根据企业的具体要求开展相关的工作计划、花费、收益等方面的预算工作。根据历史经验和市场调查，对需求企业的策划进行修改、完善和预算。……