李青

摘要 在我国的能源行业中，油田企业占据较为重要的位置，而油田企业的财务管理工作水平，对企业的整体发展具有一定的制约作用。本文对油田企业财务管理工作中存在的问题进行分析，并对促进油田企业实现健康长远发展提出几点可行的策略，供相关从业人士参考。

关键词 油田企业;财务;管理

随着我国经济体系建设脚步的不断加快，市场的竞争环境也越来越复杂，财务工作不仅是企业内部控制体系中的关键管理内容，同时也是企业内部管理的基础性环节。但是在现阶段，油田企业的财务管理工作仍旧存在一定的不足，因此必须提高财务管理工作的质量。

一、油田企业财务管理存在的问题

（一）财务管理体系不健全

受传统管理理念的影响，油田企业的财务管理制度并不完善。就目前的发展情况来说，油田企业的财务管理制度以及财务组织机构体系仍旧停留在基础层面。由于财务组织机构呈金字塔形，因此油田企业的财务管理人员在专业能力层面有一定欠缺，对油田企业财务工作的创新有一定的影响，而这也是我国财务管理工作不够完善的重要因素之一，对油田企业的发展非常不利。

（二）会计核算环节较为薄弱

对于油田企业来说，其会计核算环节的薄弱，主要体现在资产核算与往来款项两个方面。其中，款项的结算与供销业务结算两个方面的业务较多，而这两项业务的监督过程及会计核算工作都具有一定的薄弱性[1]。……