张安

摘要 当今的市场环境下，化工企业发展迅速，大型的化工企业面对新的市场环境，既要勇敢地面对挑战，也要抓住机遇。大型化工企业的设备采购问题关系到企业自身的发展，也关系到化工企业自身优势的形成，社会各界对化工企业设备采购实务问题的关注也越来越密切。大型化工企业要想控制设备采购成本，就必须制定设备备件采购实务的计划，同时应对设备采购过程中出现的问题。为此，本文就大型化工企业的设备备件采购问题进行研究，为大型化工企业的设备备件采购实务提供理论依据和经验借鉴。

关键词 大型化工企业;设备备件;采购;实务

一、前言

长期以来，我国大型化工企业对设备备件采购业务的重视程度较低，这不利于企业的成本控制和企业经营效益的提高。企业设备备件的采购计划影响着企业接下来的生产和投入，影响企业的经营收益情况，关系到企业在市场中的竞争力。为此，企业要从降低成本，提高自身的经济效益的角度出发，合理控制设备备件采购的费用成本，通过科学的计算方法对设备采购管理计划成本进行分析，从而提高采购业务效率，降低成本费用，有效防控风险。本文就大型化工企业的设备备件采购实务相关问题进行研究，从库存的概念出发，探究影响备件库存的因素，最后提出优化采购计划的对策方案。

二、库存的定义

库存是备件存在于仓库的一种状态。库存量的控制是进行库存管理的主要工作内容。……