王俊华

摘要 面对日益复杂的中国经济形势，在外部竞争不断激烈的今天，房地产开发企业的内部竞争也出现了前所未有的态势。在这种大环境下，房地产开发企业应当从内控管理的角度入手，不断提升自身内部管控水平，从完善制度的角度来实现经营管理工作质量的提升。只有这样广大房地产企业才能在日新月异的市场发展中分一杯羹，为企业未来的成长以及良性发展奠定基础。

关键词 房地产开发企业;内控管理;问题及完善

纵观目前的房地产企业内控与风险管理，我们必须清楚地认识到中国房地产企业与其他西方发达国家相比依旧存在诸多不足，相当一部分房地产开发企业将工作重心放在了日常经营项目开发以及规模扩张上，而对于企业内部的成本控制以及各项经营管理工作没有给予足够的重视，久而久之导致其内部控制监督的广度与深度无法满足社会乃至整个房地产领域的发展需求，间接出现了一些房地产企业看似规模较大，然而在日常的经营当中却蕴含着诸多的潜在风险的现象。下文将结合实际工作，对房地产开发企业内控管理存在的问题及完善方法进行研究。

一、现阶段房地产企业内控现状

对于现阶段的房产企业内容体系构建来讲，很大一部分都是在长期的管理、变革、创新中发展起来的，在满足社会以及领域发展需要的同时自成的一种核心体系。然而在实际的运行管理过程中，广大房地产开发企业必须要对内控体系的构建给予充分关注，时刻进行自我检查、自我约束以及自我调整，来推进企业内控制度的构建。……