周效勇

摘要 经济新常态形势下，我国经济已逐渐由高速增长向高质量增长过渡，这预示着我国经济发展的关注视角将发生改变，“质量第一”和“质量强国”将是未来经济发展的重要目标和方向，这对企业经营模式和管理水平提出了更高的要求。面对竞争形势日益严峻的市场环境，企业要助推经营目标实现，一方面应重视业务创新，拓展业务范围，分析消费者需求，提供多样化、高质量的产品，以谋求业务增长;另一方面应重视发挥管理驱动作用，以管理促效益。内部控制是现代企业应用较为广泛的一种管理工具，构建完善的内控体系可以营造良好的内控环境，强化风险管控，提升信息沟通效率，健全监督机制，有助于企业经营目标的实现，实现企业的长效发展。

关键词 企业;内部控制体系;优化;分析

一、企业内部控制目标分析

企业实施内部控制具有目标性，是为企业经营目标实现服务的。第一，保障经营活动合法合规。企业实施内控管理，完善内部约束机制，制定健全的内控制度，可以实现对全员的有效约束和监督，防止违规乱纪行为，保障员工规范、高效地开展工作。按照相关标准执行相关业务、实施项目，可以使企业内控体制化、制度化，保障经营活动顺利开展[1]。第二，提升经营效率。完善的内控管理体系，可以助推业务目标完成，防范财务风险，企业完善授权审批体系，强化支出管控，确保各项支出严格执行预算标准，可以有效防范资金风险，避免给企业带来损失，可以保障各个阶段业务目标的实现，最终促使总目标的实现，提升企业经营效率。……