龚雪

摘要 目的：建立符合数字化医院的医疗设备管理系统。方法：通过建立医疗设备管理系统，对固定资产、HIS、会计核算、成本核算等系统进行一体化整合，满足医院新会计制度和新财务制度的管理要求。结论：通过构建医疗设备管理系统平台，实现医院人、财、物的精细化管理，充分发挥资产管理在医院综合运营管理中的作用。

关键词 医疗设备管理系统;建设目标;系统建设成果

一、医疗设备管理系统建设内容

第一，新资产系统建设可实现“数字化医院”总体目标：医院综合运营管理引用了全新的物资供应链与固定资产管理系统。满足打造“数字化医院”的要求，全面实现人、财、物的精细化管理目标，并按照等级医院评审和实际管理要求构建符合自身发展的系统，全面提升医院综合运营管理水平。

第二，新资产系统是面向全院使用部门的资产管理平台，在总体上应包括五大部分：一是面向全院使用部门需求的科室物资管理平台;二是高值及植入性耗材管理及重点科室的二级库房管理平台;三是供应商门户平台实现电子化采购管理;四是实现与HIS、财务、短信平台等其他业务系统集成接口;五是向后勤、财务、设备等部门使用的后勤物资管理和医疗设备管理平台。

内部模块构成如下：

第三，医疗设备管理系统是新资产管理系统中的一个独立部分，根据构建要求，在数字化医院建设的总体框架下进行总体规划和设计，实现与医院其他系统的信息无缝链接，全方位搭建信息网络系统一体化、可融合的医院综合运营管理平台。……