摘         要：随着互联网经济的快速发展，平台商业模式成为众多商业模式中最耀眼的“新星”。本文基于双边市场理论和商业生态理论，以阿里巴巴为研究案例，深入研究了平台化、生态圈和盈利能力三者之间的关系。研究发现，互联网企业在平台化发展的同时不断扩大业务范围形成生态圈，借助平台的网络效应和生态圈的正反馈机制来实现互联网平台企业的盈利能力。研究结论对互联网企业的平台化发展提供了实现路径，有助于互联网企业寻找适合自身的盈利点。

关键词：互联网企业;商业模式;生态系统;阿里巴巴

一、引言

互联网经济的发展已经进入下半场，这对我国的经济发展和商业活动有重要的影响。此外，高新技术的不断推出也加快了新兴商业模式的涌现，进而改变了市场经济的竞争格局。平台商业模式作为“后起之秀”，迅速发展成为众多商业模式中最耀眼的“新星”。在实践中，一大批新兴互联网企业也呈现出平台化的发展趋势，如京东搭建“自营+平台”的电商模式。此外，传统制造型企业也开始向平台化转型，如海尔集团提出“平台化企业”的战略目标等。由此可见，平台商业模式已经成为当前企业管理的重要内容。

因此，本文在界定平台商业模式及商业生态圈理论的基础上，以阿里巴巴为研究案例来分析平台化、生态圈和盈利能力的逻辑关系。本文可能存在的贡献在于：从多学科的角度分析互联网企业的平台商业模式，将平台化、生态圈和盈利能力放在统一的框架中研究，进而寻找三者之间的关系。……