互联网时代企业的“生命线”
2020-08-13刘子真
现代营销·学苑版 2020年7期
摘 要:在当代纷繁复杂的市场经济背景下,企业营销管理工作的重要性日益凸显,且已经成为企业运营管理中的核心。企业管理者在管理工作中要高度关注市场营销与企业管理工作。只有注重企业市场营销与日常管理工作,才能够时刻充满发展的活力与朝气;反之,市场营销工作不到位,管理体系不科学,企业必然陷入无法发展的局面。企业的销售环节与市场有着密切关系,其能够是的企业产品快速流动,提升企业经济效益,是企业获取经济利润,实现可持续发展的重要基础。管理工作是企业运行的基础,是企业经营的基础,获取经济效益的根源。企业销售与管理之间并非相互独立,而是存在一定的紧密联系。企业可持续地有效发展离不开企业管理,实现企业目标至关重要又必不可少的环节就是市场营销。
关键词:市场营销;企业管理;生命线;比较
一、相互依存的“生命线”
狭义上讲,企业管理与市场营销作为两个层次的问题,在为企业思考的角度上截然不同:
前者向内观,意在化解企业存在的职权或实物矛盾,“多快好省”地增加企业的投入产出效率,如人事管理和企业高层;后者向外看,瞄准产品和服务,更多考虑企业经营销售,即“怎么卖得更好”,如销售部。
广义上看,市场营销既是一种职能,又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的……
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