黄华棣

摘要：本文首先对建筑施工企业工程项目施工成本管理的意义进行阐述，并就目前项目施工成本管理的基本原则及现状进行分析，最后结合从业经验和行业实际情况提出相应的完善建议，进而切实提升施工企业工程成本管理水平。

关键词：建筑施工企业;施工成本管理;完善建议

引言

随着我国市场经济的不断发展，企业市场竞争压力也在不断增大，而成本问题又是影响企业经营效益的重要因素之一，因此，企业若想实现持续发展，就必须加强对成本的管控。尤其对成本投入巨大的建筑施工企业而言更为重要，建筑施工企业的工程项目施工成本直接与经济利润相挂钩。

一、建筑施工企业加强项目施工成本

管理的意义

加强项目施工成本管理有利于提高项目的经济效益，对建筑施工企业发展有着十分重要的作用。首先，加强成本管理需要企业对施工项目的各个环节进行调研，尤其是这些环节所花费的费用，从这个角度来说，它可以在一定程度上约束这些活动、环节的开展，保证各个环节能够按照企业预定的方向进行。其次，加强成本管理可以帮助企业管理者时刻掌握企业的经济动态，并利用经济数据来对企业未来发展做出正确的决策，确保了决策的科学有效。最后，前文提到，建筑企业项目施工成本直接影响着企业利润，与企业的经济效益挂钩，因此，加强项目施工的成本管理工作能直接有效地控制施工成本，提高企业利润。……