【摘要】社会经济不断发展，内部控制在企业管理中的地位更加突出。我国从20世纪80年代开始重视企业内部控制建设问题，并随着全球经济一体化的进程开展了大量工作和研究。有鉴于此，本文在论述事业单位基本工作任务及目前事业单位的理会计内控管理薄弱环节的基础上，进而针对性地探讨事业单位会计内控管理改进措施，希冀能够进一步保障事业单位的经营效率，提升自身竞争实力，

【关键词】事业单位;内控管理;薄弱环节;改进措施

从《内部会计控制规范》开始发布实施起直到现在，事业单位也不断加强有关发展问题的研究，达到控制成本，建立内部控制制度的目的。事业单位本身属于非生产经营组织，除了经济效益以外，还需要考虑社会效益，也从侧面说明了会计内控工作的重要性，需要展开深入研究。

1.事业单位的基本工作任务

事业单位的基本任务是发展不同类型的社会事业，完成党和国家赋予的职责任务。因此除了自身组织部门的创收工作以外，中央和地方也需要通过预算集中资金，再将其分配给事业单位。在国家政策的允许范围内，事业单位一方面要向财政机关领取经费，另一方面也要组织业务工作，保证正常的预算和开支。考虑到事业单位是独立的实体组织，各个事业单位之间不存在隶属关系。而事业单位的工作宗旨体现在追求不特定的多数人利益，而不是单独追求某个特定群体的利益，围绕工作任务所展开的内部控制，也应该具有明确的针对性。……