张笑凡

摘 要：工程管理目前已被管理人员承认为国家关切的新管理模式。但工程管理系统的开发时间较短，存在一定的制度缺陷，在整个施工过程中存在一定的风险，需要制定有效的管理方案，进行风险分析和风险控制。通过提供景观建筑方案，主动发现风险并相应地解决开发项目的工程管理问题。本文在此基础上论述了工程管理中的风险分析和控制，供有关专业人员参考。

关键词：工程建设管理;风险分析;控制

引言

近年来，随着人们生活品质的持续提升，人们对于工程项目中的安全质量与风险管理有了全新的要求。而建设工程本身就有投资成本较高、施工周期性较长等特点，加之施工现场复杂多变的气候及环境因素使得建设工程面对很多不利因素，导致建设工程变成具有高风险的工程项目。所以，要想规避风险事件的出现，或是尽可能降低管理的风险损失，务必要提前制定一些风险防范和控制措施并认真执行。

1工程建设管理制概述

工程建设管理制度指房地产公司如何将整体项目开发建设的模式。该制度的提出，有效提高了投资体系建设，对项目施工进行有效管理，提高整体施工质量。目前，政府制定了关于工程建设管理制的相关意见与决定，为进一步完善工程建设管理制度，出台相关政策，有效落实工程建设管理制度在我国管理工作中的应用。由于房地产项目总体耗时长，在日常管理中存在一定的风险，亟需完善工程建设管理制度，降低操作流程的复杂度，注重项目建设工作开展。……