傅炤辉 洪美仙

摘 要：当前社会主义经济建设速度极快，建筑行业迎来发展新契机，建筑工程的数量及规模持续攀升，市场竞争环境也变得更加残酷，而建筑企业要想在此种环境中获得长远发展，占据更大的市场份额，其首要任务就是对施工技术加以优化升级，重视起建筑工程各个阶段的管理工作，只有这样，才能切实保障工程的整体建设质量，才能进一步提高项目的安全效益、经济效益。本文将以建筑工程管理中的常见问题为切入点，分析探究切实可行的优化策略，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

关键词：建筑工程;管理;问题;对策;分析

引言

我国建筑行业现已进入高速发展期，大众生活水平实现质的飞跃，对于居住环境的安全性、舒适性，有了更为苛刻的要求，在此种形势下，提升建筑工程的整体建设质量，随即受到更多人的关注与重视。根据大量的建设实践经验可以发现，建筑企业对工程管理工作的不重视，盲目追赶工期，所构建的工程质量管理体系存在漏洞，职责划分不够明确，措施与制度未能落实到细节、到实处，参与工程建设的各工种施工人员，其专业技术能力不高，都将影响到建筑工程各分项目建设施工的有序性。

1.建筑工程管理的重要性

1.1降低工程风险

对于建筑工程而言，其本身最突出的一个特点就是具有较高的风险性，因此为了减少施工过程中一些安全事故的发生，建筑单位有必要建立起相应风险管控机制，进而降低建筑整体以及施工人员发生风险事故的概率。……