李婷婷

摘 要：本文以商业地产企业资金管理为分析对象，首先介绍了当前商业地产企业资金管理概况，其次分析了商业地产资金管理中存在的问题，最后论述了商业地产资金管理的建议对策，以便提升商业地产资金管理的有效性，促进商业地产企业可持续发展。

关键词：商业地产  资金管理  对策

中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）08（a）--02

众所周知，商业地产是资金密集型的企业，存在着高投入、高风险和高收益的特点，同时竞争也非常激烈。对于商业地产企业来说，为了可以在市场竞争中立于不败之地，商业地产企业需要进一步加强自身资金使用，合理控制风险，加强资金管理。只有全面加强资金管理才能使得资金的使用效率达到最大，才能够有效的控制各项风险的产生，进而在竞争中获得有利地位，实现企业价值的最大化。

1 商业地产资金管理的概述

资金管理主要是企业财务功能的细化，也是企业管理体系的核心所在，是从事各项活动必不可少的重要因素，资金管理包含有资金筹集、资金投资、现金流管理等。对于商业地产企业来说，商业地产企业资金管理异常复杂，同时也会受到各种政策的影响，风险系数较高。一般而言，商业地产企业资金管理具有以下特点。

第一，资金管理非常复杂。一般来说，商品房开发包含项目立项、前期准备、项目建设以及项目销售等不同阶段，同时在商业地产经营过程中还会受到土地交易市场、综合开发市场、房产交易市场等多个不同交易市场影响，商业地产企业需要贯穿多个不同市场，完成一次性的流通才能够获得最终的经济效益，因此商业地产企业的资金管理是一项非常复杂的管理活动。……