田晓利

摘 要：随着我国经济的迅速发展，工程行业建设规模持续扩大，工程建设事业也取得了令人瞩目的成绩。然而，在其快速发展的背后，仍存在诸多问题，为了改善工程使用质量，提高质量管理水平至关重要。为此，本文在全面了解工程项目质量管理影响因素的基础上，提出了质量管理对策和保障措施。

关键词：工程项目;质量管理;应对策略

1 工程项目施工质量管理的影响因素

1.1 人为因素

人为因素主要体现在管理者的素质、施工人员的技术水平及服务人员的质量观念。管理者的素质与工程施工质量成正比关系，当工程企业管理者具有较高素质，其决策能力就强，这样就能制定完善的质量管理制度，同时能够做好质量监管工作，对提高工程施工的质量就能提供一个强有力的保障。当施工人员的技术水平较高时，就能具备良好的工作态度，在施工过程中就会严格按照施工要求进行施工及操作。当服务人员具有良好的质量价值观时，就能做好工程施工技术及生活服务工作，以优质的服务，间接地为工程质量的提高提供一个可靠的保障。

1.2 材料因素

作为工程施工的基础条件，施工材料质量的优劣将直接影响到工程的整体质量，如施工材料与施工要求不相符时，也无法确保其工程质量。一般情况下，工程施工规模较大，所涉及的施工材料种类较多、用量大，如选用全面检查的方式，则难度较大，这种情况下，可以选用抽样检测的方式来对其质量进行有效检测，这种方式的缺点为容易出现疏漏。……