郑伟

（广东省水利水电第三工程局有限公司，广东 东莞523710）

1 引言

水利工程建设已经从单纯的江河治理、防洪抗涝，转变为利用水资源实现环境治理、生态修复等综合目标【1】。机械设备是水利工程重要的基础设备，直接影响到工程的进度和质量，以及项目的成本【2】。水利水电施工设备长期在露天情况下作业，使用环境十分恶劣，设备的技术结构也非常复杂，维护难度较高，设备的流动范围较大和跨越距离较远也为设备的管理加大了难度【3，4】。所以，水利水电机械设备的科学管理对节约工程的成本、提高施工效率有着显著的影响【5】。本文就水利工程机械设备的管理现状进行分析，结合实际的项目经验提出提升管理水平的相应策略，以提高水利工程项目管理的整体水平。

2 水利施工机械管理常见问题

2.1 管理制度落实不到位

由于多数水利施工的机械设备都采用租赁或外包的形式，产权单位较为混乱，工程项目部无法直接管理机械设备，制度很难落实到位。分包公司为节约成本经常出现不按照规范保养设备、不按要求聘请专业工程技术人员、超负荷使用设备等现象，为安全生产和施工计划的落实埋下隐患。

2.2 技术人员的素质有待提高

多数施工单位对技术人员的技能水平要求较高，缺乏设备的维护和保养意识，无法保证施工过程中设备的低故障率。另外，设备的更新换代和技术的进步需要技术人员与时俱进，但由于施工单位的急功近利，很少进行相应的技术培训和教育。……