陆军辉

【摘要】在新形势下，企业对于工会经费预算管理工作的要求不断提高。对此，本文从工会经费预算管理的常见问题入手进行分析，并提出改进措施，促进工会经费管理工作不断完善。

【关键词】工会经费;预算管理;问题;措施

一、加强工会经费预算管理的目的和意义

工会经费预算管理是工会经费管理中一项重要的综合性工作，需要以年度为单位对工会经费收入和支出的预算编制、审批、执行所进行的组织协调工作。工会通过征集广大会员的需求和建议，本着“服务职工、民主管理、勤俭节约”的态度，在年度工会工作计划和重大活动项目的基础上，开展工会经费预算管理工作。随着工会组织的不断发展，对经费使用提出了更严格的要求，工会经费预算管理就显得尤为重要。然而在实践工作中，存在着对经费预算管理工作认识不足、预算编制欠科学、执行过程随意性较大、监督职能弱化等问题，以下结合实践进行思考。

二、当前工会经费预算管理存在的主要问题

（一）对于工会经费预算管理意识薄弱。首先，部分企业领导对于预算管理工作不够重视，认为没有必要过于关注未发生的预算环节，实行总量控制即可。这样就会出现“重视决算，轻视预算”的现象，从而导致在预算执行过程中，超预算或预算执行率偏低的情况普遍存在。其次，工会财务人员多为兼职，工作量大，无法投入更多精力与相关人员对工会经费预算工作进行有效沟通，没有完全吃透《工会预算管理办法》的相关内容，预算管理意识形式化比较严重。……