陈向前

摘 要：本文通过论述工程管理在电力工程现场管理中存在的问题，指出工程管理应用在电力工程现场管理中首先要强化管理人员的安全意识，加强现场安全管理;其次要建立合理的电力工程管理体制和机制，形成管理负责人制;最后要提高电力工程管理人员的管理素养，加强培训力度，最终让电力工程有条不紊的施工。

关键词：工程管理;电力工程;现场

我国工业化水平不断提高，电力技术得到了非常大的发展，随着工业化对于电力需求的增加，各地的电力工程规模也提高了很多。为了应对日益复杂的电力市场环境，电力企业需要加强对电力工程现场的管理，通过先进的管理技术，确保工程的施工。以下内容通过论述工程管理在电力工程现场管理中出现的一系列问题，指出工程管理如何在电力工程现场管理中应用，希望对电力工程现场管理提供借鉴。

1 工程管理在电力工程现场管理中存在的问题

工程管理包含内容较多，既包括现场管理方面也包括现场施工方面内容，在管理中要进行施工的协调，施工人员要了解整个施工过程，做好材料和设备的组织，合理地安排各个施工工序，保证各个工序同时施工不相互影响。工程管理控制要点包括人（各方面人员）、机（机械器具设备）、料（材料）、法（施工方法、法律法规等）及环境（施工环境及其他），要合理处理好各个环节之间关系，当前我国工程管理在电力工程现场应用中存在问题还是较多的，主要体现在以下几点。……