创客组织的组织协同机制及仿真研究
2020-08-07唐方成
管理学报 2020年7期
张 成 唐方成
(北京交通大学经济管理学院)
1 研究背景
自“大众创业、万众创新”制度实施以来,以众创空间为代表的创新型组织得到前所未有的发展,并呈现井喷式增长态势。据《中国众创空间白皮书2018》的调查结果表明:截至2017年底,各类众创空间总量居世界之最,已超过5 700家,同比2016年增长33%;约1.8万个创新团队或企业获得670亿元融资,已超1 000家企业上市或挂牌,入驻众创空间的企业和团队拥有专利高达15万余件。但其发展依然存在一些不容忽视的痛点和难题,以往研究表明:①创客参与度比较低,创客参与创新活动程度处于冷热不均状态[1],有些众创空间甚至会出现“有店无客”现象;②通过世界22个创新型国家的创新比较发现,我国表现出原始创新能力不足、中小企业创新的创新机制以及资金支持渠道不健全问题突出[2];③从总体来看,与发达国家相比,我国众创空间自身盈利能力较低、孵化效率不高、模式比较单一[3];④众创空间的同质化发展非常严重,过于注重硬件设施和数量规模等[3]。这些问题的症结在于组织协同机制不健全,以致于资源协作不充分。不难发现,不同组织间的资源协作是实现协同创新的基础,组织协同是众创空间发展的必备条件,并决定了协同创新的发展态势。
组织协同具有促进协同创新和提高创新竞争力的重要作用。既有研究表明,以众创空间为代表的创新型组织,是促进协同创新的重要载体[4]。从“双创”发展态势来看,创新型组织也是国家创新驱动发展的重要抓手,具有平台性组织的协同性和系统性特征,还具有提升国家科技创新实力和科技创新竞争力的重要作用。……
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