颜士梅 张 钢

(浙江大学管理学院)

1 研究背景

伴随着经济社会的转型发展，我国企业更为主动地探索有自身特色的管理理念、方式和体系，并努力将管理植于厚重的社会文化根基之中。尤其是儒家文化传统，更是日益引起企业管理者的普遍关注，很多企业在人力资源管理中特别强调以“仁”为核心的价值观念，将之渗透到各项人力资源管理实践中。基于此，企业的管理实践给管理研究提出了一个急需探讨的问题，即：“仁”的内涵及其在企业人力资源管理中的现实体现。

在现有的人力资源管理研究中，尽管有些学者认为存在对任何组织的绩效都能做出贡献的人力资源管理最佳实践，该观点被称为普适或趋同观点[1，2]。但是，更多学者则认为，人力资源管理会随着地域和文化的变化而变化，那些真正能够贡献于组织绩效的人力资源管理实践是基于情境的，该观点被称为权变或趋异观点[1，2]。沿着趋异思路，不少中外研究者探讨了儒家文化对企业人力资源管理的影响，强调了儒家文化以及“仁”在人力资源管理体系中的渗透和促进效应[3～8]。然而，以往研究相对缺乏对儒家文化的核心概念——“仁”的内涵维度的结构化分析和提取，也缺乏对“仁”的内涵维度在企业人力资源管理中具体表征的实证分析。

鉴于此，本研究首先基于扎根理论的分析思路[9，10]，对《论语》中出现的“仁”字进行了归纳式多级编码，逐步离析出“仁”的内涵维度；然后，运用案例分析法，针对在人力资源管理中强调“仁”的3家企业进行分析，旨在明确“仁”的内涵在人力资源管理中的具体体现。……