董自森

摘要：在土建工程项目建设的过程中，许多的原因都会对施工工期造成影响，想要保证施工中可以根据合同的规定来完成工期，就必须对施工进度的影响原因进行分析，并提出科学的进度控制的管理措施。如此才可以确保施工进度的管理，提高建筑工程项目的施工效率，同时确保建筑工程的施工质量。从而确保建筑工程的稳定与持续发展，对此，此文简单阐述了土建工程施工进度管理和控制的关键作用，详细分析了影响土建工程进度的主要因素，并提出了相应的控制措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。

关键词：土建工程;施工进度;管理与控制;问题分析

通常情况下，要提升施工进度就需要增加投资，并且工期提前也是会提升投资成本的，进度过快可能会对施工质量造成一定的影响，而施工质量控制的过于严苛又会影响施工的进度，但是如果施工质量控制严格之后，就可以有效避免返工的情况，一定程度上可以提高施工的进度，进度、质量、成本这三个目标是工程施工建设的主要控制目标，工程建设管理的关键就是要协调这三者之间矛盾，使土建工程能够高效，有质量的进行。加快施工进度，在保障施工质量单位前提之下进行施工进度的提升才能达到节省施工成本的目的。

1 土建工程施工进度管理与控制的重要性

在土建工程施工过程中，施工进度会对施工工期、施工工程量以及消耗的资源与成本有所影响。……