李灯春

摘  要：建筑工程项目的施工现场管理是整个工程项目的重点，其管理水平对项目工程至关重要。但是，在当前的建筑工程施工现场仍旧存在各种各样的问题，严重影响了工程质量和进度。因此，项目工程的管理者要具备高要求的专业能力和素养，对施工现场进行科学的、全面的、有效的监督和管理，以“安全第一”为第一原则，保障施工现场的管理安全，提升项目工程的质量。基于此，本文主要分析了建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施。

关键词：项目管理;施工现场管理;优化措施

引言

在建筑工程领域，工程项目的顺利进行离不开高效的施工管理。在当前的社会形势下，各种先进的技术和材料不断的出现，建筑领域变化速度很快，建筑施工管理工作也必须要迎合社会的变化趋势，积极的进行改变，实现施工管理工作的优化，对于建筑工程行业来说具有非常重要的意义。

1 建筑工程施工现场管理的意义

1.1 降低安全事故发生概率

在实际的施工过程中施工人员、施工材料、机械设备以及电气设备等需要同时作业，若没有进行科学合理的现场施工管理，易产生施工混乱，发生安全事故。对于混乱的施工现场，一方面会对工程工期造成较大影响，另一方面施工人员的人身安全存在隐患。因此，施工单位应当注意加强对施工现场的管理，充分认识其重要性。

1.2 提高资源的合理配置

在工程建筑中往往会用到大量的施工原材料以及机械设备等。……