杨旭 付玉

中图分类号：D632.8 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 149- 01

摘 要 对石油企业的具体管理工作进行分析发现无论是人事薪酬管理还是信访管理，其均会影响企业的具体工作开展，所以在实践中需要对相关的工作进行分析与研究。从目前的研究资料来看，在石油企业的信访管理中应用人事薪酬管理的内容，信访管理工作的实际效果会有显著性提升，其对企业发展的促进作用表现也会更加的突出，所以出于企业信访管理工作进步的考虑，文章就人事薪酬管理在企业信访管理中的具体应用做分析，旨在指导实践工作。

关键词 人事薪酬管理 石油企业 信访管理

人事薪酬管理在企业的管理实践中发挥着重要的作用，信访管理对企业的具体管理和进步同样有着显著的作用，而且在二者的相关性分析中发现，前者对后者的进步有促进作用，所以在石油企业中，在信访管理实践中积极的引入人事薪酬管理有突出的现实价值。分析研究信访管理实践中人事薪酬管理的具体应用，这于实践工作开展有显著的参考意义。

一、人事薪酬管理在石油企业信访管理工作中的应用分析

对目前石油企业的具体管理进行分析，信访管理中的人事薪酬管理应用主要体现在三方面：1.管理理念的运用。人事薪酬管理的一个基本理念是高效性和优化性，即才有科学的薪酬体系促进人力价值在企业中的发挥。在信访管理中，该理念的运用一方面可以加快信访工作的效率，及时的整理和总结信访资料，另一方面，该理念的运用实现了管理资源的运用高效，所以信访管理的整体状况有了明显的改变。……