关松 姜天龙 李翠兰

摘 要 实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大决策部署。发挥农业高校的社会服务职能有利于加快乡村振兴的步伐。在梳理高校社会职能演变的基础上，阐释农业高校社会服务职能的内涵、特点与分类，分别从宏观、中观和微观视角解读制约农业高校发挥社会服务职能的因素，并据此提出进行顶层设计、健全组织架构、制定相应的激励机制等对策建议。

关键词 农业高校;社会服务职能;制约因素;顶层设计;组织架构

中图分类号 G646 文献标识码 A 文章编号 1008-3219（2020）18-0048-04

工业化与城镇化发展进程中城乡失衡具有普遍性、必然性和长期性，曾经“重城轻乡”与“城乡分治”的发展模式造成了严峻的“三农”问题，势必影响国家的长治久安以及“两个一百年”目标的如期实现[1]。2017年党的十九大报告明确提出要实施“乡村振兴战略”。实现乡村振兴，要清除阻碍农业农村优先发展和城乡融合发展的体制机制障碍，千方百计激发农业农村各要素的发展潜能和主体活力，客观上要求与“三农”有关的部门或机构，充分发挥助农职能。农业高校作为高等院校中与“三农”工作紧密相关的机构，在乡村振兴战略实施背景下所获得的科研立项数量、财政支持资金等必然增加，相应地，农业高校也需要在乡村振兴战略中发挥出更大的作用。从高校职能来看，提升农业高校服务“三农”能力最具备潜力的是社会服务职能。

一、高等院校社会服务职能的演进