李丽华

中图分类号：D630.9 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 096- 01

摘 要 纪检监察是党风廉政建设工作的重要组成部分，是供电企业基层党建工作以及各项改革顺利进行的纪律保证，是企业在改革中取得进步创新的力量之源。国内外反腐斗争形势的日趋复杂和多样，对供电企业纪检监察工作提出了更严峻的挑战。目前基层单位纪检监察专业岗位力量薄弱、经验不足，如何实现纪检监察的集约化管理，挖掘专业潜力，释放执纪监督能量，是摆在纪检监察专业的一道难题。本文以纪检监察资源集约管理工作为研究对象，探索纪检监察资源集约化管理，优化纪检监察工作机制。

关键词 纪检监察 资源集约 探索实践

一、目前纪检监察专业存在的主要问题

（一）缺乏纪检监察专业人才

根据现有《国家电网公司招聘高等学校毕业生管理办法》管理要求，各地市供电企业受上级单位规划指导和计划调控，对纪检监察类专业招聘相对较少，主要以电气工程类专业居多，因此对于高等院校毕业的纪检监察类专业人员较为匮乏，现有从事该专业的大多为其它专业转岗人员，由于认知上的偏差，在具体的工作中往往不能切实完成本职任务[1]。

（二）缺乏稳定的岗位编制

现有各层级岗位编制及岗位价值归级均在“三集五大”体系下设置，各级供电企业对纪检监察专业岗位编制相对匮乏，尤其是高级管理技术岗位更少。在县公司管理层面未设置专门的组织机构，大多采取一名专责岗位从事纪检监察工作。……