升级教研形态 促进团队发展
2020-08-03李昕
江苏教育·教师发展 2020年4期

【摘 要】在学校推行江苏省基础教育前瞻性教学改革实验项目的过程中,课堂教学成为改革的主战场,如何升级教研形态,使教研成为推动项目开展的动力,成为撬动课堂变革的支点?这是当下迫切需要解决的问题。以英语学科教研为例,讨论在项目研究过程中,如何通过扁平化管理、主题化研究、层级化推进3种方式升级教研形态,进而为项目研究提供保障,推动学校内涵发展。
【关键词】教研形态;项目研究;英语教研
【中图分类号】G451【文献标志码】B【文章编号】1005-6009(2020)30-0048-03
【作者简介】李昕,江苏省徐州市星光小学(江苏徐州,221000)教师,一级教师。
2019年6月,江苏省徐州市星光小学申请的课题“小学表现性学习课堂样态的实践探索”立项为江苏省基础教育前瞻性教学改革实验项目,学科教研是学校项目研究的重要实施路径之一。教研管理与形态、研究机制和内容都直接影响着项目的推进、学生的发展、教师的成长以及学校教育教学质量的提升。以往的教研形态有两种,一是三课模式,围绕磨课、听课、评课展开,各学科结合具体课例和主题进行研讨和反思。二是沙龙模式,每一次沙龙活动围绕一个教学方面的主题进行讨论。这两种模式一直都是课改的重要教研模式。但是,原有的教研形态不足以支持前瞻性项目的研究与推进,无法助力教学实践中的创新。因此,升级教研形态、丰富教研内容、完善教研机制、增强教研活力是项目推进的前提,我们势在必行。通过思考和实践,笔者总结出“三化”教研新形态,即扁平化管理、主题化设计和层级化推进。……
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