全面预算管理在医院财务内控中的应用
2020-08-03周晓娜
财会学习 2020年16期
周晓娜
摘要:随着近年来我国经济社会的飞速发展,我国各方面的社会保障制度也在不断地完善,尤其是医疗方面的改革也在不断深入的进行着,同时医院的管理结构也在不断地改进与提升,特别是近年来我国人们日益增长的对于美好生活的需求,也促使着医疗改革的不断深入。但是医院作为社会上一个较为特殊的组织,其内部管理需要更加的科学化和经济化,一方面医院要在复杂的社会环境中控制好经营成本,另一方面又要为民众提供尽可能好的服务质量,所以医院要在各方面做到统筹兼顾,既要做好精细的预算,保证平时的经营活动,又要在可控范围内给予民众最好的服务质量,全面预算的价值和意义就显得愈发重要。
关键词:医院;全面预算管理;财务管理
我国是社会主义的国家,中国特色社会主义的道路是我国探索并实践的一条适合中国国情的道路,我国的经济制度主要是以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,医院作为一个特殊的组织机构,既有社会公益性组织的性质,同时又具备市场经济的经营方式,因此在这种双重的经营模式下,医院的内部财务更要加强统筹与管理。全面预算是在新时期下所诞生的一种新的经营管理模式,能够更全面更高效的管理好医院内部的财务,对于医院的存在与发展有着重要的意义。
一、全面预算的功能与特点
全面预算是在社会经济不断发展与变化,社会环境不断复杂的情境下应运而生的,是在新时期新时代下的一种全新的管理方式。……
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