张新丽

摘要：国民经济快速发展背景下，企业面临着新的创新改革，公路建设企业同样如此，想要更好地应对日益激烈的市场竞争，实现自身的健康持续发展，企业应该切实做好内部控制工作。本文从公路建设企业内部控制中存在的问题出发，就其内部控制的强化措施进行了分析和讨论，希望能够促进公路建设企业内部控制水平的提高。

关键词：公路建设企业;内部控制;现状;措施

对比一般企业，公路建设企业在经营管理方面具有一定的独特性，公路工程项目的施工周期长，资金投入金额巨大，对资金需求度较高，企业所需要承担的价格变动风险更大。因此，为了能够对风险进行有效防范，提升公路工程项目的建设效果，公路建设企业应该切实做好内部控制工作，构建起更加完善的内部控制管理制度，借助有效的内部控制来实现风险的有效规避和防范。

一、公路建设企业内部控制存在的问题

对于公路建设企业而言，内部控制指以建设行业内部会计制度以及相关方法为支撑，以提高信息质量、保护资产安全性和完整性为目标所开展的一系列控制措施和控制方法，属于企业针对内部会计和管理工作开展的一种自主化管理活动，在提高企业内部各部门工作效率，保障资产安全以及防范舞弊等方面发挥着积极作用。但是从目前来看，公路建设企业在开展内部控制的过程中，还存在一些缺陷和问题，影响了内部控制作用的有效发挥。……