龚玲

【摘要】施工管理是房建工程中极其重要的内容，在当前激烈的市场竞争中，不断完善房建工作，在追求利润最大化的前提下实施科学的住宅项目管理是十分必要的。房建项目建设管理是一项复杂而系统的过程，在这一过程中，需要对施工对象和施工现场进行科学合理地组织管理工作，调配人力、物力等各种资源，确保管理和施工工作的顺利进行。本文将分析房建施工管理与质量控制的现状问题，并探讨其应对策略。

【关键词】房建;施工管理;质量控制

随着建筑业的不断发展，建筑质量逐渐受到各方面的重视。其中，施工管理在工程建设的质量、进度、安全等方面发挥着重要作用。在房建施工过程中，为了进一步提高工程质量的管理水平，必须探索新的管理理论和方法，以适应我国经济快速发展的需要。建设单位需要从房屋建筑工程的整个施工阶段出发，进一步確定工程质量目标，并对其管理和施工方案进行优化，以此来提高房屋建筑工程的质量。

1、房建施工管理与质量控制的现状

1.1施工管理制度不完善

在我国的住房建设项目管理体系中，相关工作人员缺乏对项目管理的重视意识，缺乏较为系统的管理体系。由于缺乏较为完善、全面的施工管理制度，施工现场存在诸多问题，容易出现管理部门不按规定程序进行施工管理、施工人员不按规定施工的现象。另外，一些企业为了实现成本的最大化，一定程度上造成劳动力缺乏，缺乏足够的人员实施管理，进一步降低了管理人员的工作积极性，使得管理和施工的质量及其效率降低。……