钱挺

摘 要：随着社会经济的不断发展，电网企业获得了长足发展，而物资采购作为电网企业发展当中的重要工作内容，采购的质量直接关系着电网企业的发展。本文主要对电网企业当中电力物资采购存在的风险进行了分析，并提出了相应的管理对策，以期能够为电网企业提供参考。

关键词：电网企业;电力物资;采购风险;管理对策

电网工程建设离不开原材料的支持，比如开关、电线、设备等都是需要采购来的，而这些设备质量直接关系着电网工程质量高低，因而把控物资采购质量，降低采购风险是当前电网企业管理过程中的重点，应该积极采取相应措施有效规避采购风险，从而在源头上对电网企业物资的质量进行把关。

一、物资采购风险问题

随着社会发展速度的加快，市场竞争越趋激烈，导致多种原材料的价格持续上涨，从而威胁到了供应方的经济利益。供应方为了节约成本费用，在进行物资产品生产的时候，大大减少了产品原材料，并且削减了产品加工人员数量和降低了产品施工技术投入等，进而导致生产出来的物资产品与有关规定不相符，导致产品出现严重的质量问题。当供应商把不合格的产品卖给电力物资采购方的时候，就会带来购买风险问题。而且供货方万一出现延迟交付或临时加价，也会给电网企业带来较大的损失和风险，因而必须采取措施有效规避采购风险的发生。

二、电力物资采购中……