张锐 张正时

摘 要：本文通过HSE管理体系与传统安全管理的对比剖析，提出了建立和有效实施HSE管理体系的重要性，并结合自己工作体会，阐述了有效实施HSE管理体系的建议。

关键词：HSE体系;风险识别;预防控制;闭合管理;持续改进

[引言]：HSE管理体系是对现代优秀管理方法进行了统一归纳，形成体系。其核心就是风险识别、预防控制、闭合管理、持续改进。其科学系统的危害识别和风险评价与之相应的严密的事故预防与控制管理方式，可以有效的预防和控制事故，严密细节管理，提高工作执行力和企業绩效。

[正文]：石油销售企业，特别是基层加油站点作为特殊的行业，决定了要特别重视安全，不管什么时候，安全都应放在第一位，没有安全就没有业绩，就没有员工的经济利益。一个事故发生，究其原因往往是其中的安全风险认识不足、安全措施不严密、安全管理链条发生脱节所致，而且事故发生后不仅会造成设备设施的损坏，更严重的是会造成亡人和环境破坏。

因此，安全应是一个系统工程，是一个链条闭合管理的过程，其不仅应包括生产安全，更应包括人员健康安全和环境保护。“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”，说明安全应是前瞻的，重在预防。而传统的安全管理由于是“被动、事后”的管理模式，缺乏系统闭合管理，导致管理松懈，问题频发。通过如下对比分析，能够反映出传统安全管理的弊端和实施HSE体系管理的必要性。

1.从分别而治的行政管理，转变到体系管理。……