摘 要 近几年我国经济发展呈现出持续向好的趋势，社会经济不断发展，企业要在经济市场中占据一席之地，必须提高自身的综合实力。本文对企业基层管理人员的绩效考评模式进行探索和研究，对当前企业基层管理人员考评模式运行过程中出现的问题进行分析和讨论，最后针对进一步优化企业基层管理人员的绩效考评模式提出建议，旨在为企业的管理工作提供帮助。

关键词 企业管理 基层管理人员 绩效考评

对很多企业来说，基层管理人员的绩效考评体系，在一定程度上直接体现着企业员工和队伍对企业的贡献。同时，企业高层人员也可以以此为标准对基层员工进行合理有效的薪酬管理、职位管理甚至是开展相关的专业培训等。这就要求企业更加重视基层管理人员的绩效考评，进一步优化企业基层管理人员的绩效考评模式，推动企业的不断发展，使企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。

一、制定企业基层管理人员绩效考评模式

在目前的大背景下，人力资源是管理工作中的关键点，人力资源管理也是提高企业业绩、提高企业综合水平、增强企业实力的重要手段，它能加快企业的发展速度，大幅度提高企业管理工作的质量。首先，企业要根据具体原则制定基层管理人员绩效考评模式，并严格遵循相关原则，包括公平公正原则、评价客观原则、科学进步原则、奖惩结合原则和决策引导原则等。其次，绩效标准的制定要按照一定顺序，在制定相关基层管理人员绩效考评模式时可以采取两种方法。……