赵同军

摘 要 制造企业在遵守国家法律法规的情况下，追求利润最大化，一方面为社会创造价值，另一方面为企业员工创造价值。在收入一定的情况下，如何有效降低成本是重中之重，因此企业必须拿出有效的管理办法，从而达到降低成本的目的。通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。本文论述制造企业加强成本管控的重要性，分析当前企业成本管控中存在的问题，并提出针对性改进措施，以期为提升制造企业成本管控水平提供借鉴。

关键词 制造企业 成本管控 措施 解决办法

一、加强制造企业成本管控的重要性

从企业的损益表架构中可以看到，成本费用包括主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用，主营业务成本反映的是产品的成本，产品的成本包括的料、工、费。只有从这些费用方面加强管理，统一谋划，才能达到降低成本的目的。成本管控的重要性主要体现在如下方面：

（一）可提高产品竞争力

产品竞争的核心要素为价格与质量。在保证产品质量的前提下，价格越低，产品越有竞争力。价格含有成本和利润两大要素。在价格既定的情况下，成本越低，利润就越高。现代企业之间的竞争非常激烈，价格高于或等于竞争对手，就会失去竞争优势。在目标利润既定的情况下，成本越低，价格就越低，产品就越有市场竞争力。

（二）可加强企业精细化管理

企业实施成本管控，可以使企业采购、销售、生产、经营各个职能部门增强成本管控的意识。……