王朝

摘 要 内部控制是治理工业企业的关键环节和经营管理工业企业的重要手段，它能够推动工业企业健康发展，在工业企业的发展过程中具有十分重要的作用。然而，内部控制中存在的问题依然比较突出，这就要求工业企业必须建立一套完整的、互相制约的管理体系。本文首先说明加强工业企业内部控制的重要性，其次对工业企业内部控制的环境、风险管理意识、内部控制活动、内部监督问题进行分析，最后提出建立内部环境、强化风险管理意识、加强内部控制活动和监督的对策，旨在提高工业企业的经济效益，促进工业企业的长远发展。

关键词 工业企业 内部控制 管理

在经济全球化的背景下，我国的经济水平越来越高，市场竞争也日益激烈，工业企业要在如此严峻的环境中占领市场、获得长远的发展就必须做好企业内部的控制工作。工业企业应认识到内部控制的重要性，对遇到的问题进行深入分析，找到相应对策，发挥内控作用，推动企业的长远健康发展。

一、工业企业内部控制概述

（一）内部控制的概念

内部控制是工业企业为了实现发展战略，保证资产安全，规避经营风险，保证财务数据的真实性和有效性，保证运营管理目标的实现而制定的一套完整的、互相制约的管理体系。内部控制结构包括控制环境、会计系统、控制程序三个要素，其主要特点是进行组织上的责任分工和交叉控制。

（二）工业企业加强内部控制的重要意义