徐海华

摘 要 近年来，随着国内国有经济规模的持续扩大，国企的规模也在不断扩大，国资委通过推动国企内部改革，来加强对国有资产的监管和控制，提高资产的运作效率。此外，在国企内部，通过建立健全有效的内部控制制度，提升单位的经营管理效率，为国企实施发展战略提供扎实的制度保障。

关键词 国有企业 内部控制 策略

一、国企内控的重要性研究

基于国有企业所有者缺失的这一特殊性，为保障国有企业持续健康发展，就需要建立一整套科学有效的内部控制体系为其保驾护航。

（一）有效的内部控制体系有助于提升国企经营管理效率

在国企生产经营中，企业可通过在内部控制活动中发现的问题，组织人员优化单位内部资源配置，提高人力资源使用效率，并提高资产的质量，以达到使国有资产保值增值的目标。通过合理地配置国企内部的资源，可以降低国企内部对人、财、物等各类资源的消耗，进而降低企业的经营成本，提高企业经济效益，更好地提升企业价值。通过不断地完善内控机制，来提高单位内部经营管理水平，推动国企健康持续发展。

（二）保障国企资产的安全完整

近几年，发生了国有企业在决策前调查论证不充分，导致在项目投资建设完成后产能过剩、达不到预期效益，最终造成国有资产大量流失的案例。企业可以通过建立有效的内部控制体系，对具体业务和事项进行控制，从而杜绝不科学决策、不依法办事、个人舞弊行为等原因造成的国有资产流失，为国有资产安全完整提供扎实的制度保障。……