史艳争

【摘  要】在移动互联网飞速发展的背景下，新兴了诸多新媒体平台，给传统纸媒带来了新的挑战和威胁，使纸媒逐步陷入了阅读需求弱化、传播形式被颠覆的双重困境，而如何成功实现转型、取得生存空间、取得发展，成为纸媒管理者需要深思的问题。

【关键词】移动互联网;传统纸媒;转型;发展

【Abstract】Under the background of the rapid development of mobile internet， many new media platforms have emerged， which has brought new challenges and threats to the traditional print media， and the paper media has gradually fallen into the dual dilemma of weakening the reading demand and subverting the form of communication. How to successfully realize the transformation， obtain the living space and achieve development has become a problem that the paper media managers need to ponder deeply.

【Keywords】mobile internet; traditional paper media; transformation; development

1 引言

纸媒出现于工业化时代，有着较为久远的历史，具备了专业化、标准化的优势，但也存在信息传递范围小、效率低、针对性不足、交互性弱、单向传播的不足之处。随着21世纪互联网时代的到来，各类新媒体的传播效率开始激增，以其极强的交互性、实效性特征快速占据了人们的视野，受到了大部分群体的喜爱，给传统纸媒的平稳化发展带来了极大冲击，导致传统纸媒广告业务、发行量、发行规模急剧萎缩，不仅改变了多数人群获取信息的路径和方式，也对纸媒发展造成了影响。然而，虽然新媒体传播的高效性等是纸媒所缺失的，传统纸媒的原创性、权威性、专业性却是互联网时代新媒体所缺失的。

2 纸媒面对的危机

2.1 创收下滑

近年来，纸媒运作经济显现倒退趋势、纸媒负增长等现象都体现出了移动互联网发展进程中，对传统纸媒造成的不利沖击。从内容方面来分析，新媒体不仅能够使文字得以传播，还能传播图像与声音;从传播过程来分析，新媒体不仅能够以媒体形式进行线性传播，还能够通过数据读取、存储等非线性方式进行传播。如此一来，原本以符号系统、样式、材质等物理形态为基础对传播媒介进行的定义和分类与如今的信息传播媒介已经不可同日而语，“媒介”的概括面与定义范围受移动互联网技术普及化的影响，已被拓展至另一个层面。从实际表现的角度来分析，在广告经营方面，传统纸媒与新媒体的创收数据显示：2019年，传统纸媒创收下降幅度为28.6%，资源量下降42.7%，传统纸媒正在面临创收大幅下滑的危机。

2.2 功能退化

近年来，各个地区报刊亭不仅在营业额方面受到了创伤，其数量也在渐渐减少。在很长一段时期，邮政报亭、本地报社占据了城市的各个路口，发行量非常可观，只要刊登发行广告，就能够聚集大量的订阅用户。而随着新媒体平台的兴起，人们获取信息、阅读文章的习惯都渐渐产生了转变，报刊亭盈利额急剧下滑，在此形势下，诸多报刊亭关门转行，少数仅存的刊亭为了维持经营，不得不增添其他副业，现在的报刊亭文具、小食、糖果、水、烟酒甚至电话卡、中介业务一应俱全，不再是单纯的期刊经营模式，购买其他物品的人居多，选购杂志、文摘、报纸的人群少之又少，报刊亭的功能已经彻底改变、退化。

2.3 客户流失

在移动互联网时代，多数人群都经历了由传统纸质阅读到手机上网、电脑上网的过程。现如今，除了电视、电脑，移动手机的发展也成为传统纸媒受到冲击的一大要素。电子版期刊相比传统纸媒，更具便捷性，尤其是青年群体，使用iPad、电脑、手机浏览新闻、上网，几乎成为其获取新闻的主要途径和手段。在此形势下，纸媒现有的广告客户渐渐流失，并选择了新媒体平台。

3 转型可行性分析

就当前形势来分析，纸媒市场并不会完全消失。虽说每一年订阅数量都在呈下滑趋势，但是“公信力”作为纸媒的优势，却丝毫未受到影响;而新媒体平台由于数量庞大、失实报道、监管困难、消息鱼目混珠等具体情况尚未得到有效控制与管理，使其公信力与传统纸媒拉开了差距。这就使得近年来由传统纸媒旗下注册的微信公众号、网站等平台发布的讯息更具有权威性与公信力，如今，依旧有公信力强的传统纸媒拥有固定的客户群体。特别是对一些国际、国内大事件的报道，读者更倾向于相信《人民日报》《新华社》等主流媒体微信公众号发布的讯息。例如，对新冠疫情的相关报道，多数读者都会选择从主流媒体微信公众号或者网站获取最新动态。鉴于此，传统纸媒在新的发展环境中，转变发展思路，依托公信力优势，实现转型，大量开发论坛、物流、微信、网站等发展新路径，由衰落逐步走向融合、走向转型，是具有一定可行性的[1]。

4 纸媒转型与发展的路径

4.1 坚持品质，增强公信力

与传统纸媒相比，基于移动互联网技术而新兴的各类媒体，在一定程度上强化了受众主动性，也就是说，任何人都能够通过自媒体平台来表达自我意愿，发出属于自己的声音。它可以通过无限制、层层链接的大量数据来为受众们提供丰富的认知，但随之带来的问题就是，由于信息发布门槛低、报道效率高，会导致信息碎片化、信息失真，也就是出现虚假信息以及无效信息等，往往会给受众造成误导，带来不便，给读者造成虚假认知。而纸媒虽然在时效性、即时性方面与新媒体产生了差距，但在公信力、权威性方面更胜一筹，保障了信息、新闻的准确性，能够满足读者的基本诉求。鉴于此，传统纸媒需要认识到自己的不足与优势，坚持品质，增强公信力，发扬优势。

同时，读者们往往在获取信息时是较为被动的，他们在了解具体事件的同时，往往还渴求有专业化人员对其进行深刻分析，进而产生更深的阅读体会。鉴于此，纸媒在实现转型时，不仅需保障信息的公信力与真实性，还需做到针对性，具体来讲，就是针对刊登的信息、新闻事件，进行深度挖掘，找出新闻事件背后的讯息，从而使受众不仅了解事件的表面现象，更看到事件的本质和深层的根源。另一方面，媒体要给出对新闻事件的看法与相关意见，这就需要纸媒做强评论。笔者所在《中原石油报》近年来就特别重视“评论立报”，每年都会在头版头条推出系列述评文章，对中原油田全年的重点工作进行剖析，受到读者的广泛好评。在融媒体时代，纸媒要做强深度报道和评论，进而在竞争与转型中始终保持优势，拓展影响力，用专业性、真实性来回馈客户，吸引读者。

4.2 线上线下共发展

一般来讲，媒体受众可划分为以下三类：第一类，年龄较大的群体，这部分受众往往更加倾向于阅读纸质期刊，是纸媒的忠实读者;第二类，年龄较小的群体，这部分受众往往受家长限制，不被允许使用互联网移动设备，通过手机获取讯息的机会也相对较少;第三类，青年群体中的“手机党”，此类群体获取最新讯息的路径多是来自各大新媒体平台和网站。针对以上三类情形，传统纸媒想要实现转型和发展，就需树立起“线上线下共发展”的转型思路：针对一类读者群体，继续发挥优势，做好产品，保持优势;针对二类读者群体，设计趣味化的“漫画版块”“编辑互动版块”等方式来吸引其阅读兴趣;针对“手机党”群体，可与互联网相互融合，实行“两微一端”，专设微信公众号、微博官方账号，推送订阅内容，以此来与读者实现良性沟通。

4.3 引进新型人才

在移动互联网时代，相对应的新型人才自然必不可少：专设相关部门，分配“大数据”研究任务;组织除了文字功底外，具有视频剪辑能力、新闻摄影能力的高素质采编队伍;在上述两点的基础上，推出3D式新闻，将插图用3D视角的方式给读者带来全新阅读体验;利用大数据技术，分析读者阅读倾向，解读读者心理，使报刊内容具有针对性。

4.4 多样化转型

传统纸媒在新的生存环境中，不仅需追求与新媒体的融合，还需实现创新和多样化转型。例如，近年来，《读者》推出了手持电子书阅读器;《中国新闻周刊》在近期也推出了英國版期刊;《扬子晚报》为扩大品牌影响力，组织汽车巡展、对自主品牌进行招商等。这些方式虽涉及不同领域，却为传统纸媒带来了实质性的收益，同时，还拓展了品牌影响力。

5 结语

总之，在移动互联网新环境背景下，传统纸媒唯有通过创新、多样化转型、与新媒体实现融合等路径，采取强化公信力、坚持品质、线上线下共发展、引进新型人才等具体措施，才可真正实现转型，取得稳定发展。

【参考文献】

【1】付江.移动互联网时代下大众文摘期刊的转型与发展[J].出版广角，2015（10）：62-64