史军琰

摘 要：随着全球经济一体化趋势不断加深，我国的市场经济体制改革也不断深入，国内外经济形势复杂多变，企业面临越来越严峻的生存与竞争环境。在日益激烈的市场竞争中，企业如何实现可持续发展并能在竞争中立于不败之地，这是值得企业严肃思考的问题。本文认为企业的经营管理模式应先进高效，而其关键构成——全面预算管理，更是不可或缺。这种科学、高效、系统的管理方式得到了大部分企业的基本认同并积极运用于生产经营之中，但在具体实施过程中仍然存在诸多问题与困境。本文主要就全面预算管理所处的困境和执行中经常出现的问题进行了分析，并相应提出改进对策和解决措施。

关键词：企业  战略目标  全面预算管理  困境  对策

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）07（a）--02

1 如何正确理解全面预算管理

1.1 随着信息化技术在企业管理系统中起到的作用不断增强，企业全面预算管理也逐步完善发展起来

企业全面预算管理以企业发展战略为导向，充分考量预测未来经营环境，并以此为基础初步确定预算期内的经营管理目标，并逐层分解、下达于企业内部的各个业务部门，用价值形式反映企业的经营活动、业务需要、财务运作，从而实现企业成本的降低、费用的控制、利润的提升。企业投融資、生产经营、财务分析等一切活动及企业人、财、物各方面与产、供、销各环节都应纳入全面预算管理，从而实现全面……