余榕

摘 要：经济的快速发展，内外环境的变化，企业面对极大生存压力，迫切需求自我成长。传统的会计核算仅能是企业自我经营状况的反映，缺少通过数据的分析，加以对企业的管理。为企业的发展，战略管理变得十分重要。战略管理的加强对提升企业内部控制、制定战略决策、提升综合竞争能力有着至关重要的作用。

关键词：财务会计  管理会计  信息化  人力

财务会计是对外提供信息，反映企业的现实状况，但财务会计必须严格遵守财务会计法律、制度的要求记录经济实事。管理会计更多的是为了服务领导群体，为决策指明方向。管理会计根据财务会计收集的信息，在此基础上进行深挖、剖析，转为数据图表、报告等，全面或侧重某些关键点，对工作的问题加以纠正，以便领导者决策。且管理会计不受会计数据的制约，它在经济实事的基础上又有人为的主观认识。因此只有财务会计与管理会计的有机结合，才能使会计正在发挥其作用。

一、建立健全制度

企業内外风险不断加大，不管是财务风险、人事风险、外部环境变化风险、竞争对手风险等，企业本身需要考虑供应商的价格、购买者的购买力、竞争者的竞争能力、替代者的替代度等，单纯的财务会计无法反映出这些，必须利用管理会计的优势。企业应该建立相匹配的管理制度，把管理意识深入人心，利用制度规范工作，在工作中不断自觉进行现代化管理。制定成本管理制度、预算管理制度等，建立一套完备的内控制度，把责任落实到人。……